Nexus One既沒為Android手機的設計帶來什麼突破性的新風貌，更沒有像蘋果iPhone一樣重新定義智慧型手機；倒是Google的網路直營商店，可能打破過去由電信業者所主導的手機銷售模式。
Google正式發表了它的首款手機Nexus One，還有網路直營店。
就官方所發表的重要資訊來看，幾乎全部都讓媒體寫到了。看來，對於這一個新聞，之前媒體爆料時所接收到的資料都相當正確。特別是後來Gizmodo所公布的網路抓圖，對照一下，根本與Google.com/phone網路商店的網頁內容一模一樣，連設計也相同。
對於這則新聞，各方的評論相當多，見解也很紛雜。事實上，對於許多問題我仍在探索與苦思。在這裡主要只是先寫一下我的初步心得，以及對於某些事實的一些疑點，文章邏輯不免較亂。
Google為何跨入手機硬體市場？
醉翁之意不在酒
長期以來都認為Google不會跨入手機硬體事業；既使跨入，也只是實驗性性質，不能當真。
我必需承認過去的推論錯了，事情往我認為「最不可能的」那個結果發展。不過，我想，真正錯最大的，在於我們可能都太嚴肅與認真看待Google跨入手機硬體市場這件事。
Google的事業核心在搜尋，或者也可說是網路廣告，Android平台對Google最重要的意義在於讓Google把他在Internet中的優勢延伸到潛力更大的手機上。走入手機硬體市場對Google來說絕對是「醉翁之意不在酒」。
我們可以想像一下，若Google認真要讓自己成為手機市場的一ㄎㄚ，那鐵定要與手機業者──也就是它的硬體夥伴競爭，對於推動Android平台，Google將失去「公平的平台維護者」的角色與立場──以後Android有什麼好的新功能都被Google先掌握了，其他業者如何競爭？甚至還得懷疑Google是否在技術上留一手。而Google手機所拿下的市佔率，也都將以其他硬體合作夥伴的業績為代價。
在我看來，Google跨入手機硬體市場充滿了許多的不合理性；但是：凡存在，必合理。 這也是我一直在苦思的地方：Google跨入手機硬體事業有什麼合理的原因或意義？
提供設計標竿
就Google的新聞稿來看，Nexus One對手機硬體市場的意義，似乎比較重要的在於他提供一個Android手機設計的功能標竿。
這有點是Google在告訴手機製造業者說：你看，一台Android手機應該是這樣啊！或者是：Android手機功能就是這樣設計啊！
但就這點來說，還是有些奇怪的地方。
因為Google身為一個開放而公正的軟體開發平台維護者，提供配合的小廠一個「硬體」的參考設計讓他們減少開發成本及縮短開發時間是OK的，但指導其他大廠，拿個產品做為他們工業/硬體產品設計的模範？
這方面Google並非專家，不要說要與蘋果iPhone相提並論，恐怕連手機業者都不如。事實上，據美國CNET的一篇報導，這款號稱完全由Google所設計的手機，其實很可能是完全由HTC所設計，Google只是出張嘴，貼個牌而已。這不禁讓人懷疑，我到底要說Nexus One是一款OEM產品還是ODM產品？以下摘要翻譯一小段美國CNET的這篇報導：
根據熟悉該流程的人士指出，Nexus One是由One & Co.──宏達電2008年所收購的一家設計公司的員工所設計。而Google的Android工程副總裁也是這個計畫的負責人Andy Rubin先前告訴GigaOm：「我的團隊裡沒有硬體或工業設計師。」……雖然很多報導說Google自己設計了Nexus One，而且或許Google為了配合軟體而有特殊的硬體要求，但這不等同於「設計」了這款手機。
為了搭載自己的行動服務
Gartner分析師的說法，為這個問題提供了很好的解答。
＞＞Gartner：Google Nexus 嚐試修正Android手機發展方向
Android一年來的發展是這樣：由於他開放的特性，受到電信及手機業者的喜愛，但是大家卻也利用他開放的特性，不搭載Google想要他們搭載的Google服務，而是裝上了電信業者用來賺錢的加值服務。
記得在Google Phone這波謠言剛起之時，TechCrunch曾報導說：Google是要推出一款以數據傳輸應用為訴求，可很方便打Google Voice網路電話的手機。或許，搭載自己的Google Voice打網路電話，還有導航軟體，也是Google自己貼牌的原因。
其實，不管是Google Voice、導航軟體、Gmail………這麼一大堆的Google應用與服務，都不應該依靠Google自己推出一款手機，而是一樣要靠眾多的手機製造商為他推出一百款Android手機賣給數以百萬計的消費者才是。
Google自己下海做手機，我認為無法真的有助於把Android平台做大，從某些方面來說，反而會是障礙。只是，過去當Android平台在壯大的同時，Google努力把餅做大的結果卻只是幫電信業者的加值服務做嫁，當然Google咽不下這口氣。
這也是Google的兩難：一方面他又不能真的去做手機硬體，讓自己成為一家硬體製造商；另一方面，他又不能眼睜睜的看這個以自由、免費、開放為號召的平台，依著市場的方式｢自由｣去發展（或者說是在電信業者主導下去發展），而是希望Android依著Google自己希望的方向發展。
這個計畫多少告訴手機業者：最好做一台像這的手機，以後裡面放google要的東西，我還可以幫你賣，甚至像HTC這樣放上Google的牌子。
降低Android機售價？
很多人這樣認為，但我認為這說不過去。
TechCrunch算過，拿iPhone和Nexus One相比，以兩年的時間來比較，Nexus One的總體擁有成本便宜50%。用這個算數來看，可能是有些吸引力。
但是我認為，會花近兩萬元買一台智慧型手機的使用者，大部份來說，可能iPhone的品牌及設計上的吸引力，更可能是選購的主因，要他改買Nexus One恐怕也得是同樣的原因，而不是那麼精準而難算的總體擁有成本比較。
另外，我並不認為一款訂價在17000元左右的手機能夠說得上是"低價"而往下創造出多少市場，在這方面反而是HTC的Tatoo更具意義；而且，二、三線手機業者也比較具有讓價格帶往下探的條件。反而Google的地位，提供一個功能上的標竿還比較有意義。
其他理由
一是：可不可能Google整個計畫是要從電信業者手上搶去手機設計及銷售的主導權，因此觸動電信業者的敏感神經，所以宏達電等手機硬體業者不好當這個「壞人」，Google只好自己當，所以這個骨子裡其實是HTC手機的Nexus One就打Google招牌。
二是：我原先的推論：Google真的就只是試驗性質，把這當做他們學習及了解Android硬體開發之用，以及搜集使用者經驗的一個方法；最後相關經驗可幫助他們解決與硬體業者之間的的合作問題，建立更好的Android生態。
三、滿足Google迷：是的，我相信世界上真有這一群人，只要馬克杯上印有Google商標，喝起水都覺得比較甜；可以直接跟Google買到Google牌的手機這件事本身就可以讓他hi到不行……雖然這是一個最為瘋狂的理由，但卻也算是相當合理的答案之一。
最佳女豬腳：網路直銷商店
其實，Google在這次的發表會，也表現出一種非常詭異的氣氛。
首先，我們看Google官方的新聞稿，題目是「Google提供消費者買手機的新模式」，而配合官方新聞稿出來的官方部落格題目為「購買手機的新管道」。
內容都以Google的網路商店為主角，Nexus One為配角，強調他們要讓Android手機的消費者在購買手機，以及選擇門號資費方案，和啟動門號/手機上，都更簡單方便。另一個新聞稿的重點則是Android 2.1的發表。
而Google記者會也盡量對於他們自己「製造」手機硬體這件事低調，甚至不大願意回應。多少也反應出Google對於｢身為硬體廠商｣的兩難與尷尬立場。
總體來說：雖然媒體聚光燈多數放在Nexus One手機上；但Google官方態度則是希望強調他的網路直銷商店。
arstechnica這篇報導把這個奇怪氣氛說得最生動：Google最重要的新聞發表不是手機，而是一個URL。以下摘譯這篇報導的一小段內容：
Nexus One可能是也可能不是iPhone殺手（應該不是），但這都不重要，因為Nexus One可以被當做是Google今天發表會上最不重要的一件事。Google今早活動的真正新聞完全不是在手機，而是一個URL：http://google.com/phone。也就是Google的網路商店。
arstechnica認為，Google的網路商店將打破過去被電信業者所掌控的銷售通路， Nexus One和Google網路商店加起來，讓智慧型手機的消費者不用再被電信業者的門號綁死，可以彈性、自由的選擇門號和手機的各種搭配。
可能以台灣人的情況來想這件事比較困難，因為在台灣沒有門號和手機被綁死的情況，雖然我們會把買手機和門號兩件事綁在一起做，但基本上這兩者我們都是有自由，彈性，而獨立的選擇的。
不過，在美國買手機大概就是這樣的。我們可從arstechnica的描述窺知一二（這和之前我和在美國Sprint工作的好友聊天聽到的情況是一樣的）：
現在，特定的手機一定要搭配特定的電信業者，消費者必需選擇一家電信業者來配他想要的手機。事實上許多消費者是先選手機，再選擇搭配的電信業者（所以就可以看到iPhone發表時很多人出走到AT&T）。如果你想要繼續使用一隻手機，就得繼續使用原本的電信業者；而如果你想要換手機又不願付出龐大的解約費（ETF），就只能從電信業者所提供的有限選擇中去挑選。
這對消費者來說很糟，但對電信業者有利。Arstechnica認為，這讓電信業者除了純粹網路服務品質的競爭遊戲外，還會藉以玩弄手機選擇的把戲來保護自己的電信服務業務，甚至不思投資基礎建設，只想著用最少投資成本來榨取每個使用者的最高報酬貢獻。
AT&T就是利用iPhone把使用者綁死在他的服務裡。而這也是很多買iPhone的人投訴AT&T服務的根本原因。但如果Google的模式成功，這種情況將改觀。
但是，arstechnica所說的是「如果成功的話」。事實上，紐約時報有名的科技評論者DAVID POGUE認為，就目前Google推出的方案來看，並沒有實質上解決這個問題。
在台灣的故事
再把這件事拉回到台灣。
在網路上很多人抱怨，這手機明明是台灣的HTC做的，怎麼反而台灣不能買？
好消息是，據我們的記者的採訪與搜查，台灣買得到的！請大家稍安勿躁。首先，據了解，其實Nexus One不只是HTC設計與製造，好像連出貨及售後服務的事，也全都是HTC一手包辦，所以理論上以前買得到HTC手機的地方應該都可買得到這一款。〔想想，Google如果不透過HTC的系統，如何履行網路訂單？如何建立整個物流系統？〕
＞＞Google：Nexus One很快會在台灣銷售
而NCC那裡也已經審核通過Nexus One的周邊配備，但手機還沒見到審核通過的資訊。所以我們在猜，台灣應該是還卡在NCC那裡，其他還不能出貨的地方，原因可能也是一樣。倒是網頁部份我覺得應該不難，Google只需把英文說明中文化即可。
只是，我們上面分析了Google網路商店的意義之後發現，美國這種情況在世界其他地方也有嗎？
至少在台灣沒有的。所以，簡單說：Google這次發表會的最重要「革命」，對台灣市場沒多大意義，因為我們買手機時在門號及資費的選擇上，已經夠獨立與自由了！
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